看andy 的《PM如何突破工程师心防?》和《工程师如何不被PM欺负》感触了一下，欢迎拍砖，讨论。　　从团队角度说产品经理和开发工程师应该是一条战线上的兄弟，因为大家的目标是一致的。　　但是产品经理和开发工程师因为在产品开发过程中所扮演的角色和工作内容

毫不夸张的说，产品经理在工作过程中，60％的时间用于沟通。所以沟通效率决定着工作效率。那么这个话题就很有必要拿出来讨论一番。间几乎都是在跨部门沟通，而这种沟通模式将成为产品经理自身能力提升的一个关键。好了，进入正题。告诉他们我需要的是电视，但是最后却给我一

今天和大家说说一个上线刚刚6天，已被500多万网友疯玩的AI——垃圾图像识别，可见垃圾分类苦天下网友久矣。

　 对于产品经理来说，拥有属于自己的空间其实是很有必要的，不管是微信订阅号，还是个人博客网站，都可以用来记录自己日常的所思所想，对于创建微信订阅号来说，这个相信大家肯定都清楚，那么我现在就来教大家学会用最简单的方法创建一个属于自己的博客网站：用wordpr

虽说没有到描述的这么可怕，但是在面对不断更新需求即将爆发的程序，如何让他们放下手中的刀，确实尤为重要。这里主要分析的场是面对需求频繁更改已经处于暴走边缘的程序员如何安抚的场景。

用户体验与人工智能之间有什么样的关系？曾经用了15个月的时间，在没有涉足太多细节的情况下，为B2B公司的客户成功团队开发了基于AI的软件解决方案。AI是一种解决问题的实现方法，但其预测性对用户体验和可用性有重要影响。作为一家开发基于AI的解决方案的初创公司

作为一名程序员，什么原型图，需求文档，这些名词都不陌生吧，虽然这些东西都不是程序员做的，而是产品经理做的，但是程序员是要看的，只有看了原型图和需求文档才知道自己要做什么东西以及其中的一些具体细节，在工作中经常能听到或看到程序员吐槽产品经理的需求文档与原型图

关键时刻，第一时间送达！一提到产品经理，今天的产品经理，你真的了解么？做产品经理，更多的是做一个产品人，先建立信息秩序，再建立内心的秩序，判断信息，抓住要点，整合有限资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。同一个产品经理，不同的解读。互联

产品管理岗位一直被视为一类对知识水平要求较高的业务角色，但事实上它还接近于一整套特定技能组合，旨在帮助产品经理处理一切可能导致产品推广遭遇阻碍的难题及挑战。产品经理的任务在于服务客户并听取他们的见解及需求，同时关注任何与未来发展相关的重要因素。在大多数情况