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什么是自组织团队？作者 Sigi Kaltenecker and Peter Hundermark ，译者 夏雪 发布于 2014年11月14日 | 1 讨论。“最好的架构、需求和设计出自自组织团队”，敏捷宣言如是说。组织行为发展顾问Sigi Ka
敏捷开发是快速迭代，快速交付的开发模式。这也就要求迭代周期内任务量不宜过大，以保证在预期内能够按时完成开发计划。需求变更之所以可怕，主要是因为变更影响的范围无法预估。需求确认后就进入为需求分解任务阶段。我们常用的管理软件禅道中这个过程就表现为“为需求分解任
目前公司的产品或项目的研发/开发既不是传统意义上的瀑布式开发流程，可以说是增量迭代类型的，但是却有没有什么大或小的一些计划，只是步步的向前推，以项目驱动产品发展。敏捷只是一种思想，一种软件开发的方法学，有很多种分类。可以说Scrum是敏捷思想落地的一个参考
Scrum是一种用于开发创新产品和服务的敏捷方式；一个用于开发和维护复杂产品的框架，增加、迭代的过程。Scrum团队总是先开发对客户具有较高价值的需求。在Sprint中，Scrum团队从产品Backlog中挑选最高优先级的需求进行开发。挑选的需求在Spri
它是一种开发方式，开发的流程，主要核心驱动是人，采用的方式是迭代。只写必要的文档，开发注重的是人与人之间，面与面之间的交流。橄榄球专业术语，表示“争球”的动作，大家像打橄榄球一样迅速、富有战斗激情、人人你争我抢地完成它。Scrum就是这样的一个开发流程，运
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