网易严选交互团队的管理方式进化史

今早看到一篇大众点评研发团队项目管理优化的文章，脑海中一瞬闪现了这几年带严选交互团队的工作方法渐变历程，于是乎想趁热写一篇文章。严选交互团队从2015年至今，一直维持在4人规模，承接的工作包括：移动端/WAP/PC/小程序/部分后台/运营活动/交互规范制定。后来我开始专职负责交互工作，2016年才社招到麻译天同学进入团队，同年7月2个校招同学翟翼畅和柴蒙入职，从此4人团队一直合作到现在。WAP端的交互按照惯例根据APP的基础去拓展。当时的思路是传统的以1人为主设计，围绕APP，其他人来拓展 PC WAP的功能。