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众所周知，Scrum是敏捷软件开发实践的重要组成部分。由Scrum所构建的应用程序能够被广泛地应用在各个领域的生产环境中。Scrum框架为常规项目管理的范例，提供了诸如sprint计划和backlogging功能等方面的实践。通常，Scrum是一组规则或专
软件开发行业中常用的两种方法，一种是目前非常热门的敏捷开发，如 Scrum，Kanban 和 Lean 等，另一种是大家耳熟能详的传统瀑布模型。在2017年做自动化运维平台的项目中，我非常荣幸成为初始成员之一完整经历了项目的生命周期，感受到 Scrum 和
近年来，随着移动互联网时代的到来，精益、敏捷、产品管理、DevOps等前沿管理思想与先进技术受到广泛关注，组织的敏捷转型和变革越来越热门。9月8日CORNERSTONE将携手思否分享这场必修课。如果你想要在敏捷开发角逐中获得头筹就赶快报名参与吧！想要参加的
本教程适用于敏捷软件开发新手的Scrum团队成员，以了解他们的角色和职责。它还将提供对责任及其所隐藏的每个角色的洞察力。Scrum团队的角色和责任Scrum团队主要由三个角色组成：Scrum Master，产品负责人和开发团队。Scrum中的每个角色都有一
每天scrum会议通常每天早上在每个sprint上进行，时间大约持续15分钟。在scrum 敏捷实践中，团队通常会在9:00在同一地点按时召开会议。每日站立的目的站立会议为团队成员提供了一种简单的方法，可以在不花费大量时间参加会议或不必编写和阅读大量状态报
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