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魔方，互联网，敏捷开发，云计算
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随着先进技术的不断引入，将企业的信息化发展置于新旧迭代的循环之下，为了更加有效地应对这些挑战，企业需要考虑新技术能否为业务创造更多的机会。另外，谈到敏捷，我们需要介绍一种当今广泛应用的实践方法“Scrum”。敏捷Scrum方法论可以帮助业务提升产品质量与价
什么是敏捷开发？敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。首先，我们要理解它不是一门技术，它是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发；而这种开发方式的主要驱动核心是人；它采用的是迭代式开发；
】在课程结束之后，学员将对敏捷思维及方法、Scrum流程及工作原理、ScrumMaster 的角色有一个全面彻底的认知，为他们以后带领Scrum团队进行真实项目的开发打下坚实的基础。–预期的收益敏捷方法的实践一些常见的误解第3讲：Scrum概述Scrum
一些敏捷团队在实施敏捷开发中忙于编码、忙于UnitTest、忙于沟通、忙于Build等，虽然也有编码审核阶段，但大都浮于表面，流于形式，效果不佳。本文结合实践，介绍笔者对敏捷开发中CodeReview的理解和相关经验。只有清晰明确了敏捷团队进行CodeRe
迭代要有固定时长，不能超过六个星期。在每一次迭代的结尾，代码都必须经过QA的测试，能够正常工作。团队必须要有燃尽图，而且要了解他们自己的生产率。一般大致相当于一个“理想的人天”。在sprint计划会议之前，要确保产品backlog的井然有序。举办Sprin
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