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产品经理不再是一个单纯的职位，而是一种思维方式，这种思维是所有互联网人必备的，做互联网的人不能不懂产品，关注产品，改变生活。...
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临近年底，最适合和朋友聚在一起撸串吐槽工作。刚转岗产品的阿超终于有空偷闲，约了几位朋友来涮火锅。阿超本来对产品经理很感兴趣，好不容易在公司内部抢到了一个产品助理的职位，想要边工作边学习，结果每天光是琐碎事情都忙不完，更别说学习了。朋友中正好有位懂产品的大佬
产品经理和程序员由于所处的位置不同，所以经常会在网上看到对对方的吐槽，实际工作中的撕逼更是不断，大多数缘由都是因为需求不合理而无法实现。面对这些需求，程序员往往会处于一个难堪的境地。如果你认为这个需求不合理，请证明它。不然你跟无理取闹的小孩子没有区别。so
近几年随着移动互联网的爆发性增长，几乎遍地都是产品经理了。华尔街日报也曾报道称「产品经理」是新晋毕业生最青睐的岗位。拥有一定技术背景、良好的业务导向思维和优秀的运营经验加成，产品经理也能成为其他更高级职位角色的跳板。但是，C 端的 PM 经验几乎很难应用于
博客 猫叔的博客前言年前部门一次性购买了一批书，我知道这次我应该会被指派阅读一些偏向于管理类的书籍，但是没想到美女领导直接给了我这本书《快速转行做产品经理》，其实一开始我有点反抗，因为我并不想放弃我的技术核心行业，我更喜欢去研究Java各类框架的源码，写一
程序员与产品经理打架，早已称不上互联网圈的新闻。怀揣改变世界的远大抱负，却要每天和多变刁钻的需求战斗，这是许多程序员的“生存困境”。那么除了板砖和拼死不从，程序员就没有别的对付变态需求的办法吗?数字化产品与服务：通过不断迭代、实验和测试的方式开发新产品与服
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