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项目开发初期，整理需求，如何设计出客户认可的方案。最直观的方式就是先画界面原型。通过原型，得到客户通过的方案。有很多技巧可以减少开发量，节约项目成本。虽然看起来需求人员尽职尽责，秉着客户就是上帝，其实是在加大自己团队的开发难度，增加项目的成本，这种需求人员
概要设计、详细设计(二)设计的内容
以前都是自己做技术、开发,在别人都把需求都弄好了，把功能做出来就行,最近自己做了一个小项目，以为把以前的技术拼接一下就好了，没想到还是搞了好久，下面把要如好要搞好一个项目的心得写一下。自己要做一个项目，如果公司有框架，需求也差不多，那应该还是比较容易的，麻
由于我们不能控制软件的复杂性，所以导致了项目延迟、超出预算，并在声称的需求中存在缺陷。我们常常把这种情况称为软件危机，但老实说，持续了这么长时间的问题必须称之为正常情况。不幸的是，这种危机导致了人力资源的浪费以及许多机会的丧失。没有足够好的开发者来创建用户
a)产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档来进行描述，PRD可能包含如下信息：。b) 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计和用户交互设计，包含所有的用户体验部分。
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