“为什么要做运营”

今天这是智远第031篇职场成长的笔记。因为在中小企业运营是一个很杂的岗位，职位非标准化，需要了解的东西很多。运营做的“深度”和“宽度”不同，公司差异略显较大，人才需求比较大。假设你已经有了2-3年的基础经验，那么基础技能也已经掌握了，运营是个细活儿，如果需要达到管理者的阶段，不需要全都会，但是除了自身有的核心技能外，要多了解其他版块的“运营策略”。