产品迭代思维逻辑是什么？盖继东自媒体分享

需求方既然提出了这样的需求，说明也是在使用中遇到的问题，产品要学会站在对方的角度思考问题，真心对待每个需求方，要对自己说的话负责，如果一时无法评估需求是否合理，一定要先自己思考，谨言慎行。一般建议接受需求方的需求，自己独立思考评估后，给出需求方答复，尽量不要简简单单思考后就拒绝或答应，避免为后期挖坑。有的需求是有价值确定要实现的，有的需求因为无价值或不合理而被pass掉的。要驳回与产品定位相违背的需求；业务流程图是表示业务需求在系统各个模块间流转的图形，有用户、信息的流向，以及有异常情况的处理。设计、研发、测试的工作均要以PRD为准，PRD漏洞百出和书写不清晰，会导致需求评审效率低下。