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记录产品之路上的所思所想
我是嘉成，去年10月，从一家盈利状况并不好的传统公司离职。在朋友介绍下，拿到了一个小电商公司产品经理助理的机会，这是我入行产品的开始。然而，即便是产品岗助理，踩的坑也多到可以把0基础的我吓到打退堂鼓。刚入行的我，单纯地把需求理解为指令。老板说什么，照做！团
目前正在开发的产品告一段落，有时间总结下经验，也顺便分享一下我们主要使用的平台－Parse。Parse是一群美国人开发的专为移动APP服务的云计算平台，与现有的其他云计算平台相比，Parse除了提供Restful的service之外，也提供了官方的iOS和
针对产品这个概念，时至今日也很难给产品下一个具体的定义，一千个产品经理心中有一千个不同的产品概念。另外事物的发展也是动态的，过去，现在，未来，产品经理的工作无时不刻在发生变化，对应他们理解的产品也一直都是动态的。所以任何产品，任何关于产品的定义都是beta
在开始这份产品实习工作之前，我忧心忡忡。因为我什么都不懂，很多软件我不会，会不会很快被辞退什么的。但从我这一个多月的产品新人入职经历来看，其实产品经理的工作并不像我们自己想象的那么难，要会那么多的东西。而是在运用中一点点熟悉起来的。这三件事，对产品的个人能
在大会现场，记者采访了探探的创始人兼CEO王宇，以探探为例对社交类的产品的痛点做了比较详细的讲解。社交软件走到今天经历了很多的曲折，从最早的腾讯QQ，可以说让人们对认识陌生人有了新的认知，其中就包括流行至今的“网恋”。王宇明白现在的社交软件，一旦被钻了空子
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