有效的医疗美容整形营销组织架构与岗位设置 才能带来高业绩

本次课程内容介绍医美机构运营推广团队的组织架构及成员工作职责，具有一定的普遍性，总体概括来说，这个市场运营部门架构大概是：一个总负责，一个线上渠道，一个线下渠道，网络咨询师，现场咨询师。人员根据医美机构大小及渠道扩展决定配置。我们在以前课程里谈到过医美3大部门，医疗部，后勤部，市场部。第一条，就是主导制定实现医院价值最大化的总体战略； 拟订医院业务评估与战略规划，并负责执行与跟进，记录与反馈，优化与调整。 制定现有各项业务的计划，注重医院经营效益，确保医院资产保值增值； 组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作；完成活动的策划执行，并做好跟踪记录。根据这几个考核指标做分数配比，适当提高AB两项指标分数。