6月9日，BoCloud博云BeyondDevOps平台更新了V3.1版本。新版本在上一版的基础上完善了产品功能，进一步改善产品易用性——支持敏捷项目看板自定义，集成Jira software，丰富工作项类型，对敏捷项目管理体验进行优化。通过和 Jira

如今，市场竞争越来激烈，客户的选择也变得越来越多样化，他们几乎不会一直忠诚于一家企业，他们只会选择自己认为的、更适合他们的产品。客户体验的高低取决于企业能满足期望的程度。CRM客户管理系统收集客户的信息，并分析数据，从而获得更多有价值的信息，再通过这些信息

mock就是在开发过程中，对于某些不容易构造或者不容易获取的对象，用一个虚拟的对象来创建以便测试开发的方法。使用mock有什么好处？这时mock就能很好的帮助你解决这个问题。当接口定义好后，测试人员就可以创建一个mock，把接口添加到自动化测试环境，提前创

首先，对于一个崭新的产品，我们需要确立其定位，尤其是在市场上的定位，而这来自于真实存在的客户的需求。这些需求不会是产品经理一拍脑袋想出来的新点子，而是。那就是“体验”，用户体验是我们。大体来说，体验可以分为两类，其中一类是直接的体验，另外一种则是间接的体验

1.新产品的规划契机，主要是分析和说明方向和去式的可行性，通过尽量全面的论证来避免战略上的错误: 2.成长期的产品规划，主要是突出产品迭代和演进过程中的产品路线，以把握诸多需求和功能的主次; 3.成熟期的产品规划，重点则是发现当前产品和运营过程中的优化点，

传统的生产是在周密系统的规划后，一步一步高标准严要求地按流程生产，最后出来一个精致的成品。而在市场环境下，存在太多不确定的因素无法全面识别，还面临市场的不断变化。最小化可行产品就是抛弃冗长呆板的计划，通过反复试验直接在市场获取反馈，通过迭代优化来进化出一个

如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计？简要总结一下有哪些方法和策略。克服瀑布模型的缺点，减少由于软件需求不明确带来的开发风险。快速原型是利用原型辅助软件开发的一种新思想。每年在Steam发布的RPG Maker创造的游戏数百万，其中包括成千上万的商业游

一.如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计？简要总结一下有哪些方法和策略。需求分析是产品研发前期的铺垫工作，也是重要的基础工作之一。需求工作中的缺陷将给项目成果带来极大风险，在推出产品时，体现在质量、功能、场景等情境下影响着用户的满意度和期望值。开发者费

昨天，第二届淘宝造物节在杭州开幕了。和第一届注重科技元素不同，今年的主题是“奇市江湖”，分别由东市、西市、南街和北街四大区域组成，共108家神店，来的都是最具创造力的淘宝卖家，也不乏一些网红、明星店，例如徐娇的织羽集、小岳岳的河南美食等等……这届造物节是在

网上一共提供了两种方法： 第一种：卸载KB967723补丁登录服务器，进入控制面板 ― 添加和删除程序 ― 在里面可以看到更新的KB967723这个补丁，然后就想卸载普通软件一样卸载，卸载中会提示你，如果卸载可能导致程序运行出错，没关系，选择“是”，继续卸