Hi,大家好，我是MadPecker，一款免费，好用的缺陷管理SaaS软件！今天，小啄给大家介绍一下如何使用MadPecker进行敏捷开发！点击页面下方的“+”号按钮新建需求，在输入需求名称、优先级（选填）之后，点击确定按钮，完成需求创建。需求总共分为五个

敏捷是理想型指标和原则，看板和Scrum是帮助团队坚持敏捷原则并完成工作的基本框架。本文详细介绍了在Scrum和看板之间做出选择时要考虑的关键因素，以及如果我们无法做出决定时该怎么办。Scrum和看板实践之间的区别很容易总结出，但这只是表面上的。Scrum

Agile是一种软件开发方法，可以使用1至4周的短迭代逐步构建软件，以便开发过程与不断变化的业务需求保持一致。而不是预先预测所有要求和风险的6到18个月的单程开发，敏捷采用频繁反馈的过程，其中在1到4周的迭代后交付可行的产品。提供可运行的软件 - 考虑到更

第一个极限编程项目于1996年3月6日启动。极限编程是几种流行的敏捷过程之一。极限编程使您的开发人员能够自信地响应不断变化的客户需求，甚至在生命周期的后期。极限编程强调团队合作。极限编程以五种基本方式改进软件项目; 沟通，简单，反馈，尊重和勇气。极限编程最

“最佳架构、需求和设计来自自组织团队。”“The best architectures, requirements, anddesigns emerge from self-organizing teams.”敏捷很大程度上基于自组织团队的思想，但这需要一

鲸吞SUN之后的甲骨文，以继任者的身份向Google提出几十亿的诉求，正是看中了Android未来的发展前景上。从目前来看，唯一能对抗住苹果iPhone的，只有Google的绿机器人。赔偿款不是Oracle诉讼Google的目的，那几十亿美元对于Oracl

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一

MasterLab是一款简单高效、基于敏捷开发的项目管理工具，以事项驱动和敏捷开发最佳实践作为设计思想，同时参考了Jira和Gitlab优秀特性发展而来，适用于互联网团队进行高效协作和敏捷开发，交付极致卓越的产品。

网易有道笔记负责人蒋炜航谈敏捷开发的实战经验：什么时候适合使用“敏捷开发”呢？我们的经验是需要两点：一、团队有三名或以上的研发工程师；二、团队内有一名合适的Scrum Master。有道云笔记团队成立于从2010年，从成立伊始我们就一直积极地在实践中尝试S

二战时关于自相矛盾的军事智能，有一个经典的笑话——对立面的两个事物是不可能组合的。如今若用“商业”来代替“军事”这两个字眼，可以得到同样效果。一些人认为，前沿的、昂贵的敏捷开发进程与守旧、笨拙的大型主机结合的做法是不可能的，尤其是当系统管理员抱有试图管理遗

任何人力流程都离不开人来执行，所以在讲解Scrum流程之前，有必要先把Scrum中的角色讲一下。猪是全身投入项目和Scrum过程的人，有三种角色：产品负责人、ScrumMaster、团队。Scrum Team具有不同特长的团队成员，人数控制在7个左右 确定