BAT与一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？

正好最近做了一个豌豆荚研发管理的分享，稍微整理了一份分享到这里，一起交流学习。在时间周期上来说，我们归纳为 5 个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队和排干扰。相配套的，则是在这五个关键步骤的一些流程和工具的使用。在豌豆荚的整个研发过程中，立项称为ProductBrief或者Project Brief。