成都 |清晖产品经理NPDP认证培训（线上+线下）

随着移动互联网的高速发展，互联网产品经理这个职业也变得火热了起来，在乔布斯、张小龙这些伟大产品经理的光辉下，越来越多人选择产品经理成为他们的理想职业。熠熠生辉的产品经理实际上是综合要求极高的职业，都说产品经理是CEO的学前班。调查指出：具备与的产品经理，不仅年薪上看50万人民币，亦是最有机会晋升高阶主管的关键职务之一。因此，「产品经理」不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的人物，是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖角的主要对象。因此，『互联网+』时代的产品经理与产品从业人员光拥有传统的能力，例如懂得市场细分与品牌策略管理并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。

需求变更—程序员的“头号噩梦”

需求变更是指用户或产品经理对软件功能或非功方面提出的更改要求。通常是发生在需求分析完成，产品还未开发或正在测试的过程中。在项目进行的过程中，可能是用户对之前的需求有了新想法，也可能是产品经理对之前功能的实现方式有了新方案，都会产生需求变更。而需求变更通常会影响到项目的时间、成本或质量，如果某些功能已经进入到了开发阶段，需求变更的内容越多，时间越晚，造成的影响也会越大。需求变更是一把双刃剑，一方面可以优化产品功能，提高用户体验，另一方面又会增加开发成本，打击团队士气。对于产品经理来说，虽然要尽量减少需求变更，但不排斥需求变更，让自己保持开放和理性才是应有的态度。

互联网产品经理的下半场来了

从点出发，画出一条线；从线出发，做到一个网；从网出发，结成一张面；从面出发，搭建一个体；构建平台产品，环境非常重要。鼓励包括功能鼓励和公关鼓励。功能上的鼓励是指开发一些功能来鼓励好的生产方式，例如公众号原创。公关鼓励就是从舆论导向上树立标杆，宣扬正面信息。主要目标是，避免垄断、避免黄赌毒政治敏感、避免低俗谣言，分别从角色、大的政策、内容质量三方面出发。具体的体现就是账号体系管理和审核，文章内容审核和过滤，拒绝诱导拒绝谣言拒绝低俗等规则制定，惩罚机制。例如原创功能保护和赞赏激励，例如语音视频等功能。对合作伙伴的能力，首先是抽象之，其次勾引之，再者是克制之，最后是立标杆而后推广之。如此才能，在一个行业里能够助力伙伴，实现共赢。

论产品经理的自我修养之：画得好图

有感于相声演员的自我修养 -说学逗唱，外语学习的“听说读写”。于是我开始假装深沉的思考，能否打造一个框架？但无法用凝练的文字来概括-革命尚未成功，同志仍需努力。喜提offer成功入职后，即刻启动兢兢业业的螺丝钉生涯。case1:陪同老板出去扎融资，或伴随销售磕单子，此时需要马教主附体，让天下没有实现不了的需求！这位老铁专注研究PPT，值得学习。最后需要强调的是——文中提及的其他技能也会逐步在后续文章中更新。

啥是佩奇：爷爷是个笨拙的产品经理

朋友圈被《啥是佩奇》刷屏了。有人说是因为春节热度。有人说是因为好内容总会说话。在这通电话里，他收到了一个来自亲孙子的需求。就这样，爷爷接到需求，成为了产品经理小白，刚入门的那种。爷爷完全可以说，这个需求不明确不具体嘛，他可以拒绝。首先，他尝试自己理解这个需求。产品经理爷爷得到了来自运维、行政、运输、运营等各个部门同事的答案。因为他已经开始分析需求，着重关注答案与需求是否一致了。结果，他被讽刺了。于是，他从行政部大姐那拿到了“佩琪”牌洗洁精、护发素。老三媳妇告诉她啥是佩奇：小猪，红的。他们怕孤独，怕自己孤独，更怕你孤独。