注意，大家一定要找着这种感觉，这条通道，就是互联网+的世界，记住，你们是开发者，你们是县级开发者，省级开发者，将来会成为世界的明开发者。

虽然我不是产品经理，但是我见证了身边的好基友，从一名新媒体运营专员华丽丽转变为产品经理的过程，这里就和大家分享一二吧，希望对想学习并成长为产品经理但却赶脚很迷茫的童鞋，有一些帮助吧。但是，不得不说，只要你有想法、够努力，那么你就有可能实现逆袭。

导读：本文来自奇虎360董事长周鸿祎的博客，分享了个人对于“一个优秀产品经理的必备素质”的经验与理念。现在，互联网公司里开始重视产品经理了，这是一个好事。现在，互联网里的资本已经不成问题，抄袭速度都一样快了。有时候，产品经理做出产品来，不是为自己，而是为公

《结网》这本关于产品经理的书，讲述了如何成长为一名合格的，优秀的产品经理。书中介绍很多实例，结合腾讯的产品以及互联网的一些应用，比较清晰地阐述了产品经理的思考，工作等。本来想先看苏苏的《人人都是产品经理》 来着，不过刚好PM这两本都买了，他在看，我就先翻了

作为中高级产品管理者，往往带了一个团队或者多个业务线，日常工作时间很容易被各种各样的跨部门沟通会议、中高层战略会议、团队内部会议、项目以及培训会议淹没。即使没有带团队，晋升为中高层产品管理者依旧会面临很多零散琐碎的事情。在这些繁杂的事情里，精力和时间被无限

互联网圈又将有哪些新的机遇与挑战？作为产品经理大会最后一站，我们大会的主题为“增长，创新，连接”，是因为我们认为：互联网流量红利褪去、资本红利萎缩，竞争市场逐步回归本质，通过精细化运营让产品实现更大的增长，不断去突破创新，连接本源，成为现在互联网企业面临的

产品经理喜欢和怎样的技术人共事？我希望，在绞尽脑汁思考变通方案时，技术哥哥能够挺身而出，“如果xx功能稍微变一下，就能够轻松实现了”，内心暖暖的，真的好感动。Java工程化、高性能及分布式、高性能、深入浅出。

经常听一些产品岗的小伙伴聊到“大厂”这个话题，想必对很多PM来说，进大厂是个标志性的阶段目标。很多小公司，扁平化管理，流程也不像大公司那么复杂，短期看起来是很轻巧，能者多劳能学习的也很多，但相比起大厂而且还是缺乏流程和规范，也不懂系统的工作方法，可能导致未

有很多人都分享过成为产品经理要会哪些东西，怎么入门，但是依然不断有人在问，于是我再次整理一下思路，系统讲一下产品经理如何入门。这个是在学习之前必须要了解的。对于新手，这里就来总结一下初级产品经理必须具备的能力：　

明明有打算想转产品的，但是却迟迟无法开始行动？做产品到底需要什么能力，我是否能够掌握？这些都是想要转产品的同学苦恼的事情，所以今天我们请来了一位“教练”——GROW模型，帮助大家围绕设定目标和寻找解决方案，找到行之有效的改进方法。这个模型是通过一系列有方向

上周末，由人人都是产品经理联合腾讯大学主办的2017中国产品经理大会收官之战在上海完满落幕。大会邀请了16位互联网大咖，吸引了500多位互联网从业者，共同探讨解码未来产品经理。Mob开发者平台亮相本次大会，凭借便捷的产品、优质的服务，受到众多关注。作为国内

最近，微博上一组命名为《那些反人类的设计》的组图引起了广泛传播。很多我们生活中常用物品的鸡肋功能被一一指出，引发了网友强烈共鸣。其实，这应该算是用户体验的一次集中爆发。调侃归调侃，却不应被产品经理忽视。以前，用户往往被动接地受产品设计，所以产品经理在设计产