京东新通路的“新增长逻辑”

京东新通路在做零售行业的“加减乘除法”。全文3200字，读完约需要3分钟。任何商业行为的背后都有其商业模式的本质，按照著名管理学专家奥斯特瓦德的观点，商业模式的本质就是“创造价值、传递价值、收获价值的全过程”。今年11.11，京东新通路收获了一份亮眼的战报，销售额同比2018年翻了三倍，我曾将其成功总结为“引爆商业极致变量”的结果。12月16日，京东新通路在成立4周年之际又宣布，2020年将新增1万家“六统一”门店，“合四方，便四邻，为消费者打造更高品质的零售生态”。京东新通路从诞生第一天起就承载着京东“火车头1号项目”的使命，希望通过线下场景的拓展，和京东原有的线上销售形成互补，为京东整个商业生态圈的完整性趟出一条路。目前来看，京东新通路在线下拓展方面，找准了按钮，摸索出了一套有效的方法论，并正在快速裂变和增长。