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苹果软件工作室 smapple
Scrum 当中有三个角色:PO,敏捷教练和开发团队。虽然这看起来很清晰,但如何处理现有职位的问题可能会让人感到困惑。许多团队询问在采用 scrum 时是否需要更改岗位名称?最简洁的答案是“不”。在本文中,我们将讨论 scrum 的角色定义以及如何将它们融
任何一个框架都是不完美的,此框架也是,有其便利的地方,我们用起来很舒服,开发起来很方便,但是每当我们想要加入个性化要求的时候这便是一件比较蛋疼的事情,用这个框架最爽的莫过于其自带的代码生成器了吧,还有开源的代码与示例,应用起来得心应手,当然,作为刚起步的一
OKR与敏捷开发的原理有着相似之处,但已经使用敏捷的团队再用OKR感觉会显得多余。这种误解的根源就在于对这两种模式不够了解,运用得当的情况下,OKR和敏捷可以形成强强联合的效果,他们可以创造出以价值为驱动的团队,改变团队的工作方式。本文第二部分介绍了如何实
敏捷软件开发敏捷是世界上使用最广泛,最受认可的软件开发框架之一。大多数组织已经以某种形式采用了它,但是在采用计划的成熟度方面还有很长的路要走。本系列教程的唯一目的是将技术和非技术专业人员融入敏捷世界。本系列旨在使读者能够将敏捷和Scrum学习应用到他们的工
梳理成企业的行政类、人事类、项目类、财务类。所有的流程都是企业管理制度的电子化表达,通过固化流程系统的构建支撑企业管理控制行落地。建立全新公司统一的工作流管理平台,采用电子化的流程,突破各种边界,进行胯部门,跨企业的及时沟通,构造协作的环境。流程执行的日志
一套基于智能化可扩展组件式的软件系统项目,非常适合企业管理软件和互联网平台后台系统开发,框架中提供了完善的权限角色管理功能,快速开发功能,工作流引擎功能等通用的功能模块,以及可扩展的系统机制,美观简洁的UI界面风格。为开发人员提供了美观简洁的UI界面,外观
分析下目前遇到的痛点你在开发工作的是否遇到这个问题,微服务模块划分过细,基础模块依赖的比较多?比如你要进行微服务开发则需要启动以下基础模块。为了解决这种问题,团队一般都会把通用的基础模块部,提供统一的开发环境,方便大家开发,如上图 只需要考虑你的业务模块
大家好,我是来自SAP成都研究院Revenue Cloud 团队的质量工程师 , yoyo。很高兴可以和大家分享我个人的工作体会。每个团队都有QE, 相信大家对QE 的工作并不陌生,我也就不唠叨QE 的具体工作啦。作为从事软件质量保证工作十年的“老人”,我
前言Rails在2013年6月底已经发布了Rails4了。但是市面上最好的rails教材《应用rails进行web敏捷开发》是针对rails3的。如果按照教程上进行配置,系统默认安装rails都直接变成rails4.0了。当然用rvm也很容易做一套rail
前言在开发和创新领域中,DevOps、敏捷开发以及云计算终于突破了布道阶段逐步成为主流,本篇文章讲述将三种模式结合在一起所带来的巨大收益。随着数字化的快速发展,整个世界都在全方位转型,过去的十年中,个人和职业生活都受到了技术的深刻影响,这一切可能要归功于D
近期公司在着重推进项目的敏捷开发,虽然以前也接触过,但还是去参加了下敏捷开发的培训,对于产品经理来说,如果推行了敏捷开发,则产品经理的协调沟通作用会更加的凸显出来,毕竟前期没有文档,只有演示稿甚或是图纸的情况下,沟通是非常重要的,特别是确认所有的需求功能点
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