在如今的互联网这个风口，有人选择了创业，有人选择了观望。选择了创业的人每天担惊受怕，甚至温饱都无法解决，但是收获的很多的技能，经验。选择观望的人的庆幸自己没有去创业，因为每月拿着稳定的工资，每天早九晚五上班，除了收获了一大堆白头发和年龄大了一岁什么都没有。

聚焦产品和服务。提供的产品和服务要有不可替代性、有顾客买单，满足顾客需求。这个阶段是建立下一阶段，即可持续发展的基础。如果建立得当，则可自然过渡到企业家阶段。经营过程中如果忽略战略目标，企业的生死会受到影响。文化和读书有一定的关系，核心在于对环境的适应能力

本文内容节选自第六届全球软件案例研究峰会，时任中国移动通信集团浙江有限公司罗琼老师，申健老师分享的《DevOps平台的“精益创业”之路》实录，重点分享：DevOps产品研发过程，对外实施敏捷DevOps研发管理的推广实践经验。编者按：2017年11月9-1

核心:以产品为核心团队人数:初创团队人数控制在10人以下,最佳是5,6人左右技术选型:成熟技术,简洁高效解决问题目标:快速完成beta 版本上线产品中心。一切以简单为指标,能说明问题就行。二台机器部署系统，传统web系统,LAMP。

近期梧桐会组织了一场O2O专场沙龙，美丽加创始人兼CEO马晓光先生发表主题演讲，认为：2B的O2O：是真正的“互联网+”，而不是“互联网-”，“+”才代表着真正的创新，才是垂直行业O2O的生存之道。下面就一起来看看O2O的发展历程和2C模式的现状，2C的O

360行，行行出状元。在门槛及资金成本等综合因素考虑下，我一直比较推崇互联网创业的，资金足够少，人力足够小，前景足够大，速度足够快，风险足够小……简直再也没有比互联网创业更完美的，当然，有钱的BOSS除外，他们创业的定位都是要“上市”的，他们创业部门一定要

我欣然从命，找了一个和硅谷类似的风景秀丽的地方，看着满眼的绿树，开始思考一直困扰着我的一个问题：为什么硅谷最牛的人都在创业公司，而国内大公司对于人才的吸引力依然如旧。最好的技术人员在创业公司的现象。一张微软或者IBM的聘书，远好过小作坊里风雨中飘摇的创业公

网络行业，近几年已经成为最热门的行业。有着无数的热血青年不断的涌入到站长的行列。然而，即将成为站长和刚刚成为站长的朋友们，你们准备好了吗?今天看，成千上万的地方网站，有企业的，有个人的，动辄便是 “××地区最大的××网站”，信守着无数大虾文章中提到的真理D

另外，我认为目标与网站定位有很大关系，细化目标后的网站定位在这方面会降低意外的代价成本。2．盈利模式的问题 每个项目都需要盈利模式，这是很重要的一个环节。技术团队的资深人员与新技术员比例最好是3：1，即每三个资深技术员配搭1个新手，以保证开发进度不受影响。

误区1：我需要风投资金获得融资往往能受到媒体的热捧，但融资只是创业的手段，而不是目的。在许多前车之鉴里，收获融资只让他们的失败来得更壮观一些。相反地，许多创业者自力更生，最终取得了巨大的成功。融资的最大意义在于，它可以支持那些高速成长但用户无法创造收入的企

O2O兴起，无疑已成为这几年的创业最热的热点。看了些最近的商业计划书，发现很多创业者大谈O2O，意想成O2O就是自己的核心竞争力。其实不然，O2O只是整个互联网大生态下沉中，任何行业所必须经历的一个过程。所有行业被在互联网的潮汐慢慢浸没，这个过程就是O2O

关于大学生创业的这个问题在近几年颇受外界关注，经过良好的教育后，属于高知识分子，肩负着社会对他们的期望。去年全国普通高校毕业人数达到680万人，求职人数突飞猛涨，加上金融危机余温未散，导致很多大学生面临失业的尴尬局面，为此，大学生就开始决定自主创业。

创业，总是一个百谈不厌的话题。就算如今在互联网行业内呼风唤雨的大佬们，也曾有“潘”创业的时期。对于创业者来说，创业成功就是一场九死一生的坚持。在创业的时候，大佬们也历经艰苦，也暗生放弃之心。下面腾讯科技为您盘点了互联网大佬们年轻创业百态，看他们是怎样坚持下

创业资金从哪里来？中美创业比较，中国创业需要补充哪些元素？中国人创业，需要更多的忍耐心，和做好失败的准备。谷歌有没有投资中国创业者的计划谷歌扮演VC的角色，不投资天使类的创业项目，但有投资不少创业中期的企业。谷歌，微软，苹果。无论国内的还是国外的VC。我认

一定程度上，网站项目本身的发展，是时间积累的产物，是不断完善和深化的产物。

N=1是指某位消费者在某一时刻的体验，它意味着“价值的基础是消费者独特的个性化体验。即使面对的是1亿消费者，企业也必须学会关注某一具体消费者及其在某一时刻的体验。个人的中心地位是其工作重点所在”。普拉哈德揭示的趋势，实际上是基于互联网和IT技术引发的以透明