社交不是万能的：从全球App月活最新排名看为啥支付宝能更上一层楼

已故的传奇企业家杰克·韦尔奇有过这样一段故事。1981年，韦尔奇成为通用电气最年轻的CEO，上任之初他开始着手整合这家当时已经垂垂老矣的巨型公司。指导他行动的第一个核心思路是，“通用电气的相关业务要么是业内第一位或第二位的位置，要么就退出这一领域。”这个看似武断的决策，正是源自管理学大师彼得·德鲁克，其价值也不止体现在通用一家公司身上。