力软敏捷开发框架（第七代）软件行业的3D打印机、整合框架，给用户和开发者最佳的.Net框架方案。　　力软敏捷开发框架是一套集快速开发+授权管理+工作流+微信组件+手机APP开发于一体的敏捷开发框架。能帮企业提高开发效率，提升软件质量，使得软件研发人员只

但是要真正解释清楚这个答案，我还需要对一些概念进行说明。Scrum的核心是Sprint，在一个固定的周期内，完成一个可以发布的产品增量。在Sprint结束时，这个Sprint内完成的所有工作应该处于可用状态，这部分新增的产品特性、功能和缺陷修复是这个产品的

日前，力软敏捷开发框架V7.0.6正式更新，新增了微信小程序模块，为了进一步提升框架的实用性，对移动端功能再次进行了更新，目前可同步支持微信、支付宝、百度、头条、QQ、钉钉等小程序。小程序相关功能使用方法比较简单，这里以钉钉为例做一下基础演示：

最好用的.NET敏捷开发框架-RDIFramework.NET V3.6版全新发布 100%源码授权。10年沉淀、历经上千项目检验，致力于企业智能化开发，帮助提升软件开发效率。RDIFramework.NET工作流程组件是以RDIFramework.NET

在软件工程领域，有过很多软件开发模型，如瀑布模型、快速原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、喷泉模型、RAD模型、敏捷软件开发模型、XP极端模型。这么多的模型各有各的应用场景、各有各的适用范围，但我认为最实用开发模型还是敏捷软件开发。面对公司和客户如此快

1）体验敏捷开发中的两人合作。1）根据以下问题描述，练习结对编程实践；2）要求学生两人一组，自由组合。每组使用一台计算机，二人共同编码，完成实验要求。3）要求在结对编程工作期间，两人的角色至少切换 4 次；在结对编程中，观察员同时考虑工作的战略性方向，提出

在我过去的近两年工作中，我们一直在应用 Scrum 敏捷项目管理方法来开展工作，今天，我先从它的角色划分来讲起，毕竟这可是它最鲜明的特征。首先，为什么这种项目管理方法叫 Scrum ？Scrum 是一个引申词，原义是橄榄球场上的并列争球。l/)就是它的年度

软件项目管理的两大主流管理模式：传统项目管理、敏捷项目管理；敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目的流程，从繁琐的流程和详尽的文档中解脱出来。敏捷即迭代、增量交付，其中代表XP、Scrum是用的最多的方法，其核心思想：拥抱变化，通过sprint

7.修复excel导入，数据源字段保存不正确的问题；

最近听了ECUG大会上孙敬云老师的分享感觉受益匪浅，毕竟大学课本上只讲到瀑布模型就没有下文了，工作以后一直贯彻的都是Scrum路线，一直也没有时间好好的去学习整理这部分的知识，直到近几天听到了孙老师的分享，所以就在这里记录下孙老师的分享也总结我自己的思路。

就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

在Scrum的指南表示“在Scrum团队由的产品负责人，开发团队和Scrum Master的。Scrum团队是自组织和跨职能的。与组件团队方法相比，跨职能团队是由来自公司不同职能领域的人员组成的团队。 - 它不仅应由技术专家组成，还应包括业务分析师，市场营

Agile——敏捷开发，作为CMM神话崩溃后被引入的一套新的软件开发模式，这几年来被广泛引起关注，并被寄予厚望。敏捷开发在其它业界的应用是否理想不得而知，但下面总结了我所在公司的敏捷开发试验，希望能够达到管中窥豹的目的。尽早使客户见到可执行的软件，并提出优

推荐三款Scrum项目管理工具zt. Scrum中文交流社区2009-04-1916:02:09作者:Ryan来源:文字大小:[大][中][小]. VersionOne市场排名第一。支持SaaS模式和本地安装模式，web客户端，支持Scrum,Extrem

“水桶估计系统”是一种用中小型人群估计大量物品的方法，并且可以快速完成。水桶估计系统具有以下特性，使其特别适用于敏捷环境：。随机选择第三个项目，经过讨论并达成共识后，将其放入适当的桶中。然后该小组讨论它，直到达成共识并将其置于其中一个桶中。在卡片上写下桶号

“Working software is the primary measure of progress.”衡量软件开发项目的进展可能是困难和有问题的。传统的方法是将一个项目分解为任务，并跟踪这些任务的完成百分比，以此来衡量进度；但是，这可能会产生很大的误

Scrum Projects的主要利益相关者是产品负责人产品负责人的一个不可或缺的责任是向Scrum团队传达Scrum项目的重要性和重要性。这是通过使用Product Backlog成功实现任何敏捷项目的关键。产品负责人还会在每个Sprint结束时不断检查

我们汇总了您可能会在面试中頻繁地遇到的20个面试问题的清单，以及有效的答案，帮助您为梦想的敏捷Scrum工作做好准备！敏捷是一种方法和行为框架，鼓励“及时”生产，使客户能够更快地获得高质量的软件。敏捷鼓励短暂，频繁的反馈循环并包含对需求的更改。Scrum只

Scrum是产品开发和团队组织的迭代和增量过程。借助Scrum框架，可以更快，更高质量地完成任务。这是可能的，因为团队的高自我激励，自己选择如何执行任务。客户需求将被迭代优先级并快速实现。出于这一愿景，产品负责人正在撰写产品Backlog。在Sprint结

Scrum是一个项目管理框架，强调团队合作，问责制和迭代进展，以实现明确的目标。之后，跟踪进度并根据需要进行调整。Scrum的三大支柱Scrum的基础是经验主义，它指出知识来自经验，我们应该根据已知的事情做出决定。有三个支柱将Scrum结合在一起。Scru