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产品经理是市场营销人员，他们关注于战略和产品特征之类的东西。这些活动都是产品经理的领域。你需要明确定义产品差异。你也需要弄清楚这两点如何体现在产品的其他方方面面。第二阶段不是开始去做第一阶段本该完成工作的时候，却是复查的时机。做出改变，这时还不晚。产品步入

想做PM，先要梳理清楚这几个问题！腾讯高级产品经理，目前担任手机QQ产品经理@LiSten老师认为，3岁内想要入行做想做PM的童鞋，先要梳理清楚几个问题：。心中想想自己的答案是什么。需要知道自己是否真的对这个行业，对这个岗位感兴趣，是否有不管遇到任何困难都

“产品经理，有人带和野蛮生长，有什么区别？3个野蛮生长的PM，聚到了一起，然后吐露了他们的内心……有人带的公司比如BAT都有一套符合个人成长的培养方案，产品经理从p1到pn不同阶段的学习侧重点不同，循序渐进，让被教育者稳固的搭建一套知识体系。再加上本身这些

“产品经理，这个本该10年才成熟的岗位，5年内就被催熟了。”近几年，应届毕业生想当产品，运营想转产品，技术想转产品，似乎互联网人都有一个成为产品经理的梦。因为一句话，产品经理改变世界。6月10日（周六），起点学院公开课（广州站）邀请到了唯品会高级产品经理张

曾经有一份美美的工作出现在我面前，可是我却没有好好珍惜，直到失去了才后悔莫及，如果上天再给我一次机会，我会对那位老板说——。没错，就是PM没有２.５！放眼望去各大AI公司，除了当红辣子鸡——各类AI工程师、科学家之外，还有一类职务虚位以待，是的，还是产品经

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前两类人算是艺术家，自然会带点艺术家特有的奇葩气质，第一类人又是和产品经理打交道的人里面最聪明的，一个不小心，没准就被程序猿们划入“白痴”族群，作为茶余饭后鄙视的对象。在 Gevin 看来，成功的产品经理必须是被程序猿尊敬的。产品经理也不必为了能和各种程序

现在，互联网公司里开始重视产品经理了，这是一个好事。以前互联网谈融资，谈商业模式，谈战略，很少有谈产品的，因为产品可以从国外抄，谁下手快谁就能获得先发优势。现在，互联网里的资本已经不成问题，抄袭速度都一样快了。这个时候，互联网比拼的就是谁能更好的理解用户需