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一个Twitter的帖子问"敏捷"是否反管理，以及"敏捷"为什么经常看起来很像反管理。简单写一下，本文中我个人的观点是敏捷软件开发如敏捷宣言所设想的那样，并不是反管理。这比反管理更激进：这是一种完全不同的管理方法。S

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分

由于框架的灵活性、普适性，以及优质的性价比，在开发中所付出的成本远远低于单独购买OA系统的成本，且后期可以根据自己所获得的核心源码进行其它相关系统的开发，并可以申请著作权，将信息化建设的自主权牢牢掌握在自己手中。

在远古时代，文字没有出现之前。知识的传承靠口口相传，不管隔了多少代，其准确性很高。文字出现后，我们大脑中的这种技能反而逐步衰退。于是各种软件、各种方法充斥着我们，左右着我们。各位是否也有相同的想法？试想一下，上节课我们讲了什么？每次应允别人的承诺，我们转过

软件项目管理的两大主流管理模式：传统项目管理、敏捷项目管理；敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目的流程，从繁琐的流程和详尽的文档中解脱出来。敏捷即迭代、增量交付，其中代表XP、Scrum是用的最多的方法之一，其核心思想：拥抱变化，通过spri

CODING 敏捷项目管理全新版本现已上线，新版本深度结合敏捷开发理念，完美支持 Scrum 迭代式增量开发过程，可根据团队需要设计独一无二的工作流，适应不同规模团队的敏捷开发实践。CODING 提供一站式软件研发协作管理，深度集成代码管理、测试管理、构建

现在处处都在搞信息化建设，人人都知道互联网思维。这样的信息化时代，对于软件开发者、对于软件开发公司来说，是一个巨大的机遇。软件公司最大的成本就是人力成本，现在软件工程师的待遇相当不菲，特别在一线城市一个稍有经验的工程师动不动就是10k+的月薪，软件企业必须

老祖宗告诉我们，要三思而后行。我们写代码也要如下三思：。代码是否可以很好的完成功能？毋庸置疑，这是对一个合格程序员的最基本要求。此外，性能也是一项容易被人忽略的重要指标。当然，你可以说有经验的程序员可以预见这种变化而提前做了预防。但我很遗憾的告诉你：大量数

在这篇开源项目管理工具的综述中，让我们来了解一下支持 Scrum、看板Kanban 等敏捷开发模式的软件。Opensource.com 以前对流行的开源项目管理工具做过相应的调研。但是今年我们增加了一个特点。对敏捷开发的兴趣和使用的增长是我们今年决定专注于

适于在不确定性高的环境中开发复杂产品；– 易于学习和掌握；– 能够在开发进程中不断检查，并作出相应调整；项目信息对所有干系人高度透明；便于快速发现问题，促使团队和组织持续改进；

WebWork是一个优秀的J2EE web程序MVC框架，作为一个传统的框架，在2.2版本以后和struts2进行合并为一个新型的统一框架。其提供了很多工具可以使初学者快速入门，从而进行WebWork敏捷开发，以下是我的尝试：。到官方网站下载webwork