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作为一个互联网产品经理希望通过头条认识更多的产品人。
要开始产品经理,首先从市场分析和竞品分析开始。了解行业市场、了解自身产品特性、了解产业上下游、了解自己主要对手,才能找到对的产品迭代方向。竞品分析主要内容是确定竞品、收集数据、对比分析、输出结论。
围绕着出色的反面,还有有平庸。产品经理是一个职场人士、也是一个互联网从业者,今天出色的定义在职场中我们抛开不谈。都认为产品经理第一要素:逻辑思维一定要强。而上面3点恰恰需要的就是所谓的“逻辑思维“。但真正在环境复杂、资源不同的互联网团队中,紧紧是靠逻辑思维
今天在知乎上看到这样的一个话题,招到优秀的产品经理为何如此难?的确,虽然在职场中人人都可以是产品经理,但是并不是人人都具备优秀的品质。
研究生毕业进入通信行业做技术,5年时间做到现在技术管理岗,撩过客户、写过方案、推进过项目,算得上半个项目经理。再加上自己对自己要求高,自学设计、高分考过PMP。前期自学画原型、自学做需求分析。转岗产品算是比较有优势的。针对吴洋这种情况,要想实现高效转岗或跳
在现代企业中,尤其是互联网企业,有一个职位大家都不陌生,那就是产品经理。因为在企业的产品部门里,产品经理可以说是最有发展潜力的职位了。每一个项目(产品)从前期准备到后期上线,都有着产品经理的身影。一个成熟产品的诞生过程,需要从前期的市场调查开始,经过产品创
优秀产品经理指南
很多人会关心,大公司和小公司的产品经理究竟有什么区别,所以今天小编为大家分享一篇文章,由前锤子科技产品经理刘飞来写,来看看吧!我的体验,异同点有以下这些。在工作流程方面:大公司讲规矩,小公司看效果。大公司是讲规矩的,流程出了纰漏,问题很严重,整个机器就
瑞幸咖啡仅用18个月赴美上市,刷新趣头条27个月上市的纪录;美团市值紧追百度,呈现随时赶超的势头,拼多多市值赶上2/3个京东……在数字化时代生存时代,变是主旋律:商业逻辑在改变,行业在被重新定义。而产品经理,作为互联网企业的火车头,必须要有变革意识。6月1
Paul 是90天产品经理实战班第25期11组的一名学员,是一位有着9年工龄的外贸资深采购。作为传统行业的一员,他选择了突破桎梏,主动成长。通过90天产品经理实战班的学习,他掌握了系统化的产品知识;模拟项目,经历了产品迭代的全流程。他的收获和成长如下,相信
不在北上广深的产品经理,也可以系统学习BAT产品方法论。对于PM来说,“大厂”是个经常被讨论的主题,也是很多人的阶段目标。但相比起大厂而且还是缺乏流程和规范,也不懂系统的工作方法,可能导致未来难以扛起单独负责项目的重任。而很多产品经理对于是否要在北上广深打
大家好,我叫马小可。入门学产品的第一年,有一门线下训练营,我参加了3次。对的,你没听错,3次,不同城市,不同导师。你可能会好奇,为什么我会这么‘上瘾’?说起这个话题还是有点小激动,简单回顾下这一年的历程。比如有学员,在参加完LiSten老师的“产品经理实战
距离2016中国产品经理大会正式开幕只剩2天了!随着大会一天天的临近,很多小伙伴开始焦急不安,通过各种渠道在询问大会是否有直播?对于直播,大家是否期待已久呢?别着急,上一期超过5万名小伙伴通过线上直播和现场小伙伴们一起领略了广州产品经理大会的精彩。本次大会
程序员工作两三年后,基本上都会考虑自己的未来发展方向。程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO;而最终做到CTO的程序员,也是非常少的一部分,原因很简单,这个世界上不许要那么多的CTO和CXO。技术经理有时候也可能叫系统分析员,一些小公司可能会整个公司
有一个关系不错的学妹跳槽到某公司做产品经理,近日这个鬼灵精怪的丫头常和我控诉,说,“公司技术部的开发者们个个都不给力,需求反复说了很多次还是会理解错, 或就直截了当简单回复一句 ‘做不了’。自己纵有一千万个新产品需求的Idea,可无奈开发者不配合,能力差,
《舌尖上的中国》这部纪录片让我们这代80后重新找回了童年美味和回忆,另一个侧面映射出中国传统文化与美食的继承已经渐行渐远。据报道称每晚央视 播放这部纪录片时间段,淘宝卖各种特产饮食的店铺订单剧增,这或许是导演始料不及的,能够有如此的影响力我想中国的纪录片也
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