移动支付的普及能够促进居民参与吗

在笔者的最新研究中发现，金融科技的渗透在改变中国网民生活消费方式的同时，也在影响着人们的财富管理理念和投资行为，显著地增强人们参与金融市场的主动性，尝试投资非货币型基金类金融产品等收益较高的风险类产品。

支付宝 VS 美团 的底层逻辑差异

支付宝打造数字化生活服务平台的豪言刚落，多地商户反对美团外卖在疫情期间提高佣金的声浪越大。10天前，原本是美团的10周年纪念日，但创始人王兴却选择了低调度过。在2015年重启口碑，2017年收购饿了么之后，支付宝就与美团多次交手。可惜冲在前头的口碑饿了么组合与美团的实力相差太大。截至2019年12月31日，美团日活用户数为6985.86万，而同期饿了么日活用户数为1097.03万，仅为美团的1/6，美团外卖已经占据65%的市场份额。为了抓住核心的线下生活服务市场，支付宝再次与美团狭路相逢。

支付宝改版了，这回你还骂吗？

支付宝改版了，胡晓明认为这是15年来最重要的一次改变。以往支付宝改版必是网络热门话题，搞社区、搞社交、搞圈子，被网友群起吐槽——就不能安安静静做个支付工具吗？支付宝每次都从善如流，最终绝了社交的野心。我今天早上翻开 S 大喵仔的手机，发现她的支付宝还是旧版的，如果没有特殊情况发生的话，这个版本她可能会一直用下去。支付宝升级的正当性、正确性远没有它能切实满足受众需求更重要。好了，就写到这，重点就是告诉你支付宝改版了，对你来说会很实用、很实惠，其他的意义，你知道了也白扯。

阿里重整本地生活，支付宝凭什么打头阵

3月10日，支付宝合作伙伴大会，蚂蚁金服CEO胡晓明宣布，支付宝升级为数字生活开放平台。此次开放将聚焦于服务业数字化，胡晓明定的目标是，“未来三年，与5万服务商一起帮4000万服务业商家完成数字化升级”。为了最大限度承接服务商家对分发效率的需求，此次支付宝进行改版升级，产品逻辑将从“人找服务”变成“服务找人”。与2019年支付宝小程序峰会因人多而扩大场地相比，热度丝毫不减。一个公认的事实是，支付宝早已不再是一个支付平台。

有危就有机，疫情面前支付宝新基建办到了

"返城、复工过程中必经测温、看"码"，已经成为人们的生活标配。支付宝健康码申领方便，审核快速，使用便捷，适用范围广，大大提升了社会效率。此次疫情爆发，无疑是对中国的一次"大考"，对数字化成熟度更是一场巨大的挑战。中国人大灾不倒，让人们看到了数字化抗疫的成效，更让人不禁对未来的数字化生活充满了希望。支付宝真不愧是开了个好头。