打不死你的必将使你更强大：给创业者的三方面建议

创业者和创业企业如何在疫情中自我修炼？疫情后如何与投资人沟通？黑马大学深蓝实验室导师、深创投集团执行总经理刘纲，分享“疫情后的投资逻辑，变与不变”。疫情是一次大考。很多线下生意受到重创，比如春节档电影票房断崖式下跌；线上办公迎来利好，飞书、腾讯会议、钉钉等办公软件被广泛使用。对企业家来说，最大的考验是意志力、认知力、决断力和行动力。在人云亦云的疫情中间，坚定的意志力，可以避免自乱阵脚。从组织层面来说，最大的考验是组织的系统能力。无论是公益组织还是企业组织，组织的响应规划、动员组织、生产作业、供应链、销售链、服务链的系统能力强，才能具备强大的系统能力，抵御重大危机。比如锅圈，在疫情爆发时，在跟有关部门充分沟通的情况下，社区生鲜店持续营业，供应链备货充足。