本篇是腾讯课堂&起点学院联合开设的34期第8组组员翟艺的学习故事。处于研究生时期的她，在就业方面曾经有过迷茫，最终决定学习产品，并成功成为一家互联网公司的产品实习生，在她身上，发生了什么故事呢？想跟正在看这篇文章、和我只隔一个屏幕的你们，先

正是因为有着乐于分享的引路人带领我们探索着产品这个领域，产品经理这个职业才能得到飞速发展；而我们大家的支持与感谢，就是对引路人最大的敬意与感谢。所以，他们又被奉为可敬可佩的「引路人」。各位引路人与读者，以沧海一粟，组成行业连绵不断的薪火。值2019年末，人

我曾经收到的关于成为产品经理的最好的建议是，“成为不在房间里的人的代言人”。如果你正在与工程师交谈，那么你应该为用户代言。你必须了解环境，并知道每个参与产品工作的团队是如何相互互动的。这一原则有助于管理任何产品，尤其是使用新技术的产品，如变化速度巨大的区块

4号鱼香肉丝一份。默默地挑出锅里的肉。09 尽量自己解决问题。

正在美帝留学的PM，与你分享产品、互联网和学习成长话题。先问是不是，再问为什么。难道美国的程序员就不加班吗？还有什么食物饮料都免费提供？国内程序员加班严重，问题首先不在程序员这个群体。而大公司呢，即使腾讯这样的体量，有一个 TEG 事业群做基础设施建设。但

Scrum vs Waterfall waterfall 开发流程：Plan -> Build -> Test -> Review -> Deploy. 一旦有问题或者需求修改，可能会延长几月甚至几年的上线周期。每一个可交付的项目称

晚饭的时候听说大舅子从产品岗转到了技术岗，目的是为了更进一步的了解技术从而能更好的与程序员沟通。我就想，产品真的需要以这种方式才能与程序员和谐共处吗？哎，我是没法忍受产品经理对我写的程序指手画脚。如无必要，勿增实体。我记得当时首当其冲的一个需求是对已经存在

笑言是产品经理，自嘲三十岁了，还是在打杂。最近她很困惑，因为她马上就要三十岁了，工作中依然充满着大量的重复沟通事项，她不知道是应该继续在产品路上深挖还是要转型。趁着人人都是产品经理2019年产品经理大会，笑言终于蹭到前排，勾搭上产品大佬，问出了在心中积压已

按常理说，积极工作、主动加班是一件好事情，为啥咱们老板就跟别人不一样呢？事情原委是这样的。前几天，腾讯的运营妹子来找咱们老板谈合作，看到他书架上有很多咱们人人都是产品经理、起点学院出品的专业书籍。于是死缠烂打逼着他，在朋友圈搞了一波点赞送书活动：。仔细思考

本文从作者自身经历出发，回顾从产品助理到产品经理，经历过的3个迷茫阶段，以及坚持的4个应对法则，希望可以给3岁内产品新人在成长路上一些参考。接触“产品经理”概念“三年前，一个阴差阳错的机会，第一次听到“产品经理”这个词。出于了解，简单的搜了一下关于“产品经

腾讯高级产品经理，目前担任手机QQ产品经理@LiSten老师认为，3岁内想要入行做想做PM的童鞋，先要梳理清楚几个问题：。心中想想自己的答案是什么。一个人想入一个行业，需要慎重再慎重，有句话是『隔行如隔山』，这话一点都不假。需要知道自己是否真的对这个行业，

产品经理和架构师是我们程序员职业发展规划的两个方向，也正因为如此，很多工作多年的程序员都因为怎么选择而头疼，围绕着这个问题，我和女朋友展开了讨论。希望这篇文章能够帮助到大家，不喜勿喷哈，谢谢转发、赞，如果有更多的建议或者经验分享，可以在评论里面说出来。

许多同学可能都知道起点学院的“90天产品经理实战班”，用90天掌握产品经理的系统知识+必备技能，能够有效缩短盲目探索的时间，更快上手产品工作。在这90天里，并不只是听听课而已，而是通过高强度的练习，对个人的自控能力和学习能力都是极大的挑战。在刚刚结课的第1

什么公司可以这么宽容？对PM的意义逻辑对于产品经理的意义？后续通过365天线上课程不断补充，帮助大家在大框架下逐步明晰细节、完善结构、针对缺陷和不足专攻。

前段时间面试了好几家公司的APP产品经理，每次都被问到“登录注册模块该如何设计”，有一位面试官甚至让我当场画登录注册模块，当时那一个懵逼啊！这段时间痛改前非，认真学习了APP产品经理的知识，成功拿到offer。欢迎各位交流指正。平时有用点心体验app就会发

在接触了几个这样的项目之后，感觉这种配合模式比较难达到非常和谐的地步，项目经理从项目立项开始跟进，到项目上线，其要保证项目不被delay；产品经理介入的会更早，前期用户调研，需求确认等等就已经参与了，到项目执行的过程和最终上线运营，都需要参与进去，中间如果