https://i.ancii.com/leiqiao1992/
每周三篇文章帮助-1到1年的产品经理升级~
Ta还没有发布动态 ...
根据我自己的经验我发现在创新上面非常强的团队，通常研发团队有非常深的参与度，而且对整个创新过程的支撑是非常强。①-所以我们需要从不愿意轻易尝试，极力避免失败，转变为以最小成本快速试错。②-追求大而详尽的计划转变为迭代式小规模计划。③-追求完整、详细的需求文
一般产品、开发的比例为1:10，即10个开发对应一个产品，但如果业务线很多的话，也可能产品经理比例更高。产品经理主要出没在北上广，分工较为细致的地方，在二、三线城市老板或者开发就兼产品经理了。对上落实需求，对下推进执行，尤其是与开发是相爱相克的一对。最后是
从产品思维的角度，我们可能会更多的考虑拍照场景、美颜效果，比如如何拍出来就显五官立体、肤色嫩白；如何做到自动美颜并可以立即分享朋友圈；如何从众多照片中自动选取最美的一张等等。在具体的产品开发中，产品思维和工程思维都很重要，需要将两者结合起来，产品思维需要工
作为布道师和产品经理，出差各地接触客户是常态，经常和华为云的客户交流、布道、技术沙龙，但是线下交流，覆盖的用户总还是少数。我希望可以借线上的平台，和用户持续交流华为在研发效能提升上的思索和考虑。<恒少出品，必然妥妥干货，必定理论联系实践>，因为
如何用数据分析的方法，做好一款小程序？- 产品 - 掘金本文作者：金磊，GrowingIO 产品经理。本文根据 GrowingIO 第18期数据分析公开课内容整理编辑，原文始发于GrowingIO博客和公众号，授权发布。现在『如何做一款小程序』的文章铺天盖
0 关注 0 粉丝 0 动态
Copyright © 2013 - 2019 Ancii.com
京ICP备18063983号-5 京公网安备11010802014868号
