根据我自己的经验我发现在创新上面非常强的团队，通常研发团队有非常深的参与度，而且对整个创新过程的支撑是非常强。①-所以我们需要从不愿意轻易尝试，极力避免失败，转变为以最小成本快速试错。②-追求大而详尽的计划转变为迭代式小规模计划。③-追求完整、详细的需求文

一般产品、开发的比例为1:10，即10个开发对应一个产品，但如果业务线很多的话，也可能产品经理比例更高。产品经理主要出没在北上广，分工较为细致的地方，在二、三线城市老板或者开发就兼产品经理了。对上落实需求，对下推进执行，尤其是与开发是相爱相克的一对。最后是

从产品思维的角度，我们可能会更多的考虑拍照场景、美颜效果，比如如何拍出来就显五官立体、肤色嫩白；如何做到自动美颜并可以立即分享朋友圈；如何从众多照片中自动选取最美的一张等等。在具体的产品开发中，产品思维和工程思维都很重要，需要将两者结合起来，产品思维需要工

作为布道师和产品经理，出差各地接触客户是常态，经常和华为云的客户交流、布道、技术沙龙，但是线下交流，覆盖的用户总还是少数。我希望可以借线上的平台，和用户持续交流华为在研发效能提升上的思索和考虑。<恒少出品，必然妥妥干货，必定理论联系实践>，因为

如何用数据分析的方法，做好一款小程序？- 产品 - 掘金本文作者：金磊，GrowingIO 产品经理。本文根据 GrowingIO 第18期数据分析公开课内容整理编辑，原文始发于GrowingIO博客和公众号，授权发布。现在『如何做一款小程序』的文章铺天盖

2018年1月19日更新，黑马程序员产品经理学科就业信息！毕业25个工作日，班级就业率72.09%！平均薪资：12037元，平均年薪：14+万！当之无愧，成为黑马程序员中的一匹黑马！到底是什么样的一匹黑马，竟然取得如此成绩？其实，以上都是产品，无论是有形还

很多人都觉得软件工程师们是一群聪明绝顶但装模作样的家伙，通常身边有这种朋友，大家心里都是又敬又惧又恨啊！但其实要让他们把你当自己人倒也不难，先赢得他们的尊重即可。以下提供「内行人」的七大绝招，让软件工程师们对你另眼相待！工程师们不欣赏内容繁琐又花俏的电子邮

最初是为腾讯旗下社交产品提供位置服务;为什么要做街景?布局未来&小马哥儿个人意志的体现;做街景要 花多少钱?对女性用户亲和力不够、数据采集投入人力精力物力大;抱微信、手Q大腿?地图开放平台基本是基于微信的。腾讯地图已面市3天，巴人看到不少大咖已经写

是的，不懂技术一样可以成为一个好的、优秀的产品经理。但是，我们该如何开始，应该如何拓展自己的技术知识，需要从何做起呢?我不懂技术，我是做销售的、我是做客服的、我是做UI的……无论前期的产品立项和产品设计、中期的产品研发、后期的产品运营、维护和迭代。

你喜欢这个颜色吗？产品经理随时随地都在想：“我要怎么做，我的产品才能让用户喜欢呢？ 怎么做才能把用户留住呢……”不仅是产品新人会考虑如何抓住用户，表现自己的产品天赋。除此之外的，如何让用户认知产品，接受产品是非常重要的。这里所谓的“认知”，包括三层：视觉上

产品经理需要关注细节，这个是毋庸置疑的。这个问题一方面是要靠工作经验的积累，另一方面需要在平时的工作场景和生活场景中刻意培养。有一阵子网上把互联网产品经理划分为一群喜欢刨根问底的人，可见多问点为什么，多思考是可以培养细节意识的。但这只是辅助，作为对产品负责