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本书共12章，内容紧紧围绕“产品经理求职”展开。本书从产品经理介绍讲起，系统讲述了产品简历准备、产品求职作品准备、各大互联网介绍、产品牛人职业访谈、产品笔面试技巧和攻略、笔试/群面/专业面/Boss面/HR面的70道历年真题详细分析和解答等内容，具有高度的
话说有程序员的地方就有产品经理，而程序员+产品经理=世界上最遥远的距离。看看程序员和产品经理之间那些相爱相杀的日常吧！
《启示录：打造用户喜爱的产品》刚看完这本书感觉有点乱，因为内容太多了，很难理出头绪，于是花了大概5个多小时的时间又把全书的脉络理了一遍，这个过程虽然很长，但“少就是多，慢就是快”的道理肯定会为付出的时间与精力带来回报的。“跑题好有一套啊！”例如对高保真原型
产品经理怎样设计好产品？有很多回答，我曾经见过好些执着于界面美观的产品经理，见过执着于梳理用户需求的产品经理，甚至听说过化身为“用户邮件/文档分析师”的产品经理。这三种不靠谱的产品经理中，第一种最不靠谱。产品经理最好懂技术，但是即便不懂技术，也绝不能化身成
很多公司因为部门职能的划分,经常产品部门和技术部门KPI不同, 往往技术的KPI来源于产品部门的预算,这种情况下,产品和技术往往是甲方乙方关系,甲方为了利益最大化,充分利用资源,有时为了消耗开发工时而产生需求,技术的价值并非最大化.从而避免无效僵死需求。产
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