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敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
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在数字化转型热潮下，各家企业都想建设中台，那么中台是怎么发展起来的?本文为你一一解答这些问题。2019 年春夏之交，领导送了我一本钟华老师的《企业 IT 架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想》。不过我决定不按套路来写本文，先给出学习总结中最最精华的部分，给那
所谓敏捷，就是软件的开发维护要具有较高的灵活性，目前市场上的相关快速开发平台均是以敏捷性作为指导思想，进行软件基础框架的搭建。信息技术的发展，为中小企业同大企业在同一起跑线上竞争创造了有利条件。同时，相关应用配置完成可立即部署，大大缩短了开发的调试期，降低
做软件开发的同鞋可能都或多或少的听说过敏捷开发，但是实际采用这种开发模式的项目场景可能就比较少了，今天针对敏捷开发能实际解决的问题做一个基本的介绍，让有兴趣的小伙伴能对敏捷开发的内涵有个基本的认识。硬体世界的突破与发展速度逐渐趋缓，软体世界的需求扶摇直上，
主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。流程管理员主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作，人数控制在5~10人左右，每个成员可能负责不同的技术方面，但要求每成员必须要有很强
严格地把软件项目开发分割成多个阶段：需求分析、要件定义、基本设计、详细设计、编码、单体测试、结合测试、系统测试等。瀑布式把所有开发人员定义为流水线上的工人，所有人都只能接触自己工作范围内的东西，所以对客户需求理解高低不一，这种情况下编码人员比设计人员对需求
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