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过去几十年来，互联网持续被用于提升产业的效率，不论是PC时代还是移动时代，互联网涉足的领域——从容易到困难，互联网的边界在不断被拓宽，表现在从 C 端到 B 端、从短价值链到长价值链、从点到环节到产业链。为此，我们精心策划了这场年度大课——「2019北京产
对于我来讲，转型的原因是遇到瓶颈，选择产品是因为觉得能锻炼自己沟通、思考、决策、解决问题的能力等，另外还有一种说法，说产品经理是CEO的学前班。但这种认知也有局限性，实际上做CEO更多的还是销售和财务出身，互联网公司CEO做运营出身的也不少。因为目前产品同
产品经理并不是一个与生俱来的职位，早期随着企业的发展，企业发现越来越多的产品需要从用户的需求出发，需要从市场需求出发，才能获得更好的效益。自1927年美国P&G（宝洁）公司出现第一名产品经理以来，产品经理逐渐在越来越多的行业中得到应用和推广，并取得
在Google，我和我最优秀的产品经理一起工作过，我会根据自己的经历出一个列表。由于我不是项目经理，所以这些结论都是我在Google观察最优秀的产品经理后的结果。 1.对产品以及所有相关的问题负责。在Google，你需要通过使别人信服而不是发号施令来完成
说实话，我已经忍了很久了。但是我还是需要先申明，今天的会是胜利的大会，圆满的大会，有阶段性意义的大会。但是这里，就产品经理的基本素质要求，我还是想重申一下，也顺便记录下来，免得以后又说我没有明确要求过。
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