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过去几十年来,互联网持续被用于提升产业的效率,不论是PC时代还是移动时代,互联网涉足的领域——从容易到困难,互联网的边界在不断被拓宽,表现在从 C 端到 B 端、从短价值链到长价值链、从点到环节到产业链。为此,我们精心策划了这场年度大课——「2019北京产
对于我来讲,转型的原因是遇到瓶颈,选择产品是因为觉得能锻炼自己沟通、思考、决策、解决问题的能力等,另外还有一种说法,说产品经理是CEO的学前班。但这种认知也有局限性,实际上做CEO更多的还是销售和财务出身,互联网公司CEO做运营出身的也不少。因为目前产品同
产品经理并不是一个与生俱来的职位,早期随着企业的发展,企业发现越来越多的产品需要从用户的需求出发,需要从市场需求出发,才能获得更好的效益。自1927年美国P&G(宝洁)公司出现第一名产品经理以来,产品经理逐渐在越来越多的行业中得到应用和推广,并取得
在Google,我和我最优秀的产品经理一起工作过,我会根据自己的经历出一个列表。由于我不是项目经理,所以这些结论都是我在Google观察最优秀的产品经理后的结果。 1.对产品以及所有相关的问题负责。在Google,你需要通过使别人信服而不是发号施令来完成
说实话,我已经忍了很久了。但是我还是需要先申明,今天的会是胜利的大会,圆满的大会,有阶段性意义的大会。但是这里,就产品经理的基本素质要求,我还是想重申一下,也顺便记录下来,免得以后又说我没有明确要求过。
无论是对于一个java程序员、php程序员、iOS程序员来说,除了专业的编程开发能力,也需要各种的软技能。因为对于一个程序员而言,仅仅专注于输出高水平的代码远远不够。下面w3cschool就来介绍程序员必备的5个软技能。比如java程序员看《JavaScr
听说最近流行“扫码改需求”?见过形形色色行业的黑话的你,知不知道在程序员和产品经理的的世界里,也有一些黑话呢?那么当程序员和产品经理说这些话的时候,他们心里在想什么呢?
万恶的PM是推动程序员技术不断进步的不竭动力。产品汪,你不仅仅是一只可爱的狗,你更是一只藏獒,因为我们程序员都是一群饥饿到边缘的草原狼。(有时PM甚至会出现在小编的梦中当然梦中每次都是小编赢!
都说互联网公司是一个快节奏,充满机会、创意和想法的地方。所以我们时常看见很多创业新秀做出了很棒的项目和刷屏作品。从业10多年,在第5年到7、8年的时候非常苦恼。缓解压力的方式就是每周末必须去做一次我认为比较有意义的事情。但是公司产品类型从To C转向To
“互联网+”战略, “产品经理改变世界”,产品经理薪资高等因素的助推,产品经理岗越来越火。越来越多朋友,想要转行、转岗成为产品经理。对几百位想做产品的同学深访,记录他们走过的弯路。Vicky最开始是运营,受不了写稿发文,又觉产品经理厉害。James在外企工
我就是这样一个不懂技术的产品经理。我没有获得计算机科学、电子工程或任何相关的学位,但是我一直在科技领域工作。当我在很多年前跳到我的第一个产品管理岗位上时,我的头有点大。除了要与软件开发人员打交道,我还要与运营、销售、营销和技术项目管理部门的人员密切合作。在
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