在不确定边界，产品经理靠什么建立自信

开课吧《后厂情报局》第二期迎来了数次活动高潮，现场演练现场指导，活动后很多同学都在咨询小开是否可提供相关的录屏和PPT。其实，知识的积累不在于一次活动资料的留存，而是活动之后的思考及后效应，老师打开你的思路后，接下来会怎么做。今天我们分享一篇高玮老师的知识拆解文章，继续帮助同学们了解产品经理自信心提升的方法论。对于产品经理而言，自信真的是非常重要。产品经理是一个要用自己的逻辑理性推演提高可能性，但即便最丰富的数据、最全面的思考，在绝大多数的时候，也无法能达到100%的可靠性。那么在这个不确定边界，带领大家完成“信仰之跃”要依靠什么，很大程度是靠着信念，是所有人对这件事情的“相信”。这个信念的原点，应该是源自产品经理的。