一个好的产品经理十一条军规【我是产品经理】

一个好的产品经理要考虑五个维度的信息：一是市场变化，二是用户的需求，三是竞争对手的变化，四是老板的想法，五是公司内部资源的情况。我不学习别人的方法论，价值很小，只要你有好的产品，你工作了四五年之后只有你的产品才能教给你东西。好的产品经理必然是被好的师傅带出来的。产品经理特点就是容易进，但是不容易做好。对于一个资质平庸的产品经理而言，三年是一道槛，五年是一道槛。好产品经理和不合格的产品经理的区别——好的产品经理是杀手，不合格的产品经理只是个打手。为什么你会觉得没有事可以干，因为你验证能力不行，很多产品经理有假设能力而没有验证能力。